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インクルーシブな予算
お金は大きな壁になることがあり、知的障害のある人がプロジェクトの仕事に関われない原因になることがよくあります。
インクルーシブな団体は、誰もが活動に参加できるように、どんな費用をまかなう必要があるかを考えます。
セルフアドボケートの声：
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会議やイベントの主催者がいちばん安い方法を選び、その結果、アクセシブルでない場所になってしまうことがあります
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団体が追加の人のためにお金を使うことを計画していなかったため、支援者なしで参加するよう言われることがあります。
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団体がイベントへの交通費を払い忘れることがあり、そのため知的障害のある人が参加できないことがあります。
1
知的障害のある人が役割を理解したり、活動に参加したりするのを助けるために、追加の時間が必要になることがあります。
たとえば、研修の活動を1回ではなく3回に分けることがあります。そうすれば、少しずつ学び、回と回の間に振り返って考える時間がとれます。
全員が十分に参加できるように時間を多めにとると、スタッフの追加の勤務時間のための予算が必要になることがあります。
2
交通費やインターネットの通信料などを先に払わなければならないことは、知的障害のある人にとって壁になります。
考えておきたいこと：
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研修や会議のために知的障害のある人に集まってもらう場合は、交通費を支払いましょう。
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公共交通機関はいつもアクセシブルとは限らないので、団体は会場に来るための手助けをする必要があります。たとえば、タクシー代を払い戻します。
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会議やイベントが数時間以上続く場合は、食事を用意しましょう。
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会議への参加やオンラインでの仕事を求める場合は、通信と技術の費用をまかないましょう。
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プロジェクトの活動に参加するために1日分の仕事を休まなければならない場合は、どのように補償できるかを考えましょう。知的障害のある人とその家族の多くは、非正規の仕事で収入を得ています。
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知的障害のある人の多くは、銀行口座を持っていません。団体の方針と、経費の支払い方法について考えましょう。たとえば、モバイル送金アプリや現金で前払いする方法がうまくいくことがあります。
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知的障害のある人を代表する団体（OPD）は、十分な資金がないことが多く、余分な資金はあまりありません。そのため、あなたの代わりにイベントを開く場合は、経費を前払いしてもらう必要があるでしょう。
3
セルフアドボケートが持ち込む知識とスキルに対して、報酬を支払いましょう。
知的障害のある人の多くは排除されることに慣れているので、ボランティアとして参加できるだけで満足するかもしれません。
しかし、インクルージョンのお手本となる団体であるためには、知的障害のある人がプロジェクトの一部として何らかの仕事をしている場合、報酬を支払うべきです。たとえば：
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アクセシブルな情報を作るためのアドバイスをする
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知的障害についての意識向上の研修を行う
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あなたの代わりに地域でネットワークをつくる
知的障害のある人に個人としてこの仕事を頼む場合は、コンサルタントとして報酬を支払うべきです。障害者団体（OPD）で働く知的障害のある人が、仕事の一部としてあなたのプロジェクトのアドバイザーを務める場合は、その人の時間に対してその団体に報酬を支払うべきです。
4
支援者は、知的障害のある人が活動に参加するのを助けます。
支援者のための追加の席、食事、交通費の予算を立てましょう。
無料で支援者を利用できる国もありますが、会議や活動に一緒に参加してもらうために支援者にお金を払う必要がある国もあります。支援者の時間のための予算も必要かどうか、あなたの国の知的障害のある人を代表する団体に相談しましょう。
参加者が登録や参加のためにお金を払うイベントでは、支援者は無料で参加できるようにするべきです。支援者は参加者ではなく、合理的配慮の一つだからです。
5
プロジェクトの資料をアクセシブルにするための予算を立てましょう。
ほとんどのプロジェクトの情報や資料は、アクセシブルではありません。たとえば、研修の資料はふつうやさしい言葉で書かれていません。また、インクルーシブにする方法を理解している講師もふつうはいません。
資料をよりアクセシブルでインクルーシブにするために、セルフアドボカシー団体など、知的障害のある人の団体に手助けしてもらうための予算を立てましょう。
もともとインクルーシブになるように作られていなかったものを変える場合は、特にそうです。
研修をインクルーシブにするためのアドバイスをする知的障害のある人にコンサルタントとして報酬を支払い、知的障害のあるファシリテーターにも報酬を支払い、アクセシビリティについてアドバイスする障害者団体（OPD）にもその時間に対して報酬を支払いましょう。
6
今ある予算を活用しましょう。新しい見方で考え、アクセシビリティにかかる費用を理解すれば、今ある資金を使って、活動をよりインクルーシブにする方法が見えてくるかもしれません。
たとえば、すでに広報の予算があるなら、アクセシブルな資料にかかる費用の多くは、すでにまかなわれているかもしれません。たとえば：
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報告書の予算には、すでにデザインのためのお金が含まれています。報告書をやさしい言葉で書き、デザイナーにアクセシブルなイラストを作るよう頼めば、完成した報告書は誰にとってもアクセシブルなものになります
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アクセシブルな動画は、アクセシブルでない動画より費用がかかるわけではありません。ゆっくりしたペースにし、長くしすぎず、わかりやすい言葉を使い、字幕を入れればよいだけかもしれません。
7
知的障害のある人と一緒に働くスタッフには、意識向上の研修が必要になるでしょう。インクルージョンとアクセシビリティを理解するためです。
こうした研修は、いつも障害者権利条約（CRPD）にもとづき、知的障害のある講師が行うべきです。
セルフアドボカシーのグループや、知的障害のある人とその家族を代表する団体は、すぐに行える研修を用意していることが多いです。この研修の費用は、プロジェクトの予算の一部として支払うべきです。
8
ほかの合理的配慮のための予算も考えましょう。
追加の時間や支援者のことは、いつも考えておくべきです。でも、一緒に活動する知的障害のある人たちによっては、ほかの費用がかかる場合もあります。
たとえば：
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支援者が2人以上必要な知的障害のある人もいます
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車いすの人も使える会議会場は、費用が高くなることがあります
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さまざまな背景を持つ人が参加できるように、ほかの言語への翻訳や通訳が必要になることがあります
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字幕などの技術サービスが必要になることがあります
こうした合理的配慮の追加費用を知るいちばんよい方法は、知的障害のある人の団体と一緒に計画することです。
