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決めることを手伝う

1

知的障害のある人と一緒に活動するすべての団体は、知的障害のある人が決定に参加できるようにするべきです。

 

これは、その団体がセルフアドボケートの考えを大切にし、尊重していることを示します。

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たとえば、次のことに参加してもらいましょう。

  • 大きな決定:知的障害のある理事を置く

  • 日々の決定:知的障害のあるスタッフが、ほかのスタッフと一緒にチーム会議に参加する

  • サービスについての決定:たとえば、サービスを提供する団体は、そのサービスを使う知的障害のある人が、サービスの運営方法や誰を雇うかの決定に参加できるようにするべきです。

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決めるためのアイデアを共有している車いすの人たち

2

団体は、知的障害のある人が自分の選択肢を理解できるよう支援しなければなりません。

 

団体は、次のことをしなければなりません。

  • 決めなければならないことについての情報を、アクセシブルな方法で伝える

  • 知的障害のある人が、選択肢とその結果を理解するための時間をとる

  • 知的障害のある人が、信頼できる人から意見をもらったり、決めることについて話し合ったりする機会をつくる。たとえば、支援者やセルフアドボケートのグループと話す機会です。

  • インクルーシブな会議を開き、決定をするときに全員が話し合いに参加できるようにする。

決定に参加するためにはアクセシブルな情報が必要であることを示したイラスト

3

人が安心して自信を持ち、自分の考えが大切だと理解するには、時間がかかることがあります。知的障害のある人の多くは、自分の考えを言う機会がこれまで一度もなかったかもしれません。

 

辛抱強く、その人を支えましょう。

 

自信がつき、話を聞いてもらい、尊重されるようになると、その人はもっと大きな役割を担うようになります。

一緒に決めることに取り組んでいる男性と女性のイラスト

Listen Include Respectガイドラインは、次の団体からの資金援助を受けて作られました。

International Disability Allianceのロゴ
Inclusive Futures(UK aid)のロゴ
Inclusion Internationalのロゴ
Sightsaversのロゴ
Down Syndrome Internationalのロゴ
Higher Council for the Rights of Persons with Disabilities(障害者の権利のための高等評議会)のロゴ
FBASDのロゴ
Alanaのロゴ

©2022 Inclusion International & Down Syndrome International

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