会議(カンファレンス)
大きな会議(カンファレンス)を計画するときも、会議についての同じListen Include Respectガイドラインに従うとよいでしょう。
ただし、大きな会議を計画するときには、ほかにも考えるべきことがあります。

1
計画の委員会をインクルーシブにしましょう。
会議やカンファレンスをアクセシブルにするいちばんよい方法は、計画の委員会に知的障害のある人に入ってもらうことです。
カンファレンスや大きな会議を計画するときは、団体は知的障害のある人に、直面している壁について聞き、その提案に耳を傾けるべきです。

2
会議(カンファレンス)への参加には、お金がかかることがあります。これは、知的障害のある人にとって壁になります。
必要な参加者のために、登録料、オンライン会議の通信料、対面の会議の交通費や宿泊費などの費用を支払う計画を立てましょう。
支援者も、いつも無料で会議に参加できるようにするべきです。




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会議(カンファレンス)の招待がアクセシブルか確かめましょう。
短く、わかりやすいものにしましょう。次のことを入れましょう。
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イベントの目的と、話し合う主なテーマ
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登録についての情報
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参加者が自分で払う必要がある費用
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飲み物や食事が含まれるかどうか
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会場と場所
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アクセシビリティについての情報。たとえば、建物にスロープがあるか、わかりやすい案内表示があるかなど
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交通と宿泊についての情報

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上手にコミュニケーションをとりましょう。
イベントについての連絡は、すべてはっきり、短く、アクセシブルにしましょう。
会議の招待をほかの方法でも伝えることを考えましょ う。たとえば、ほかの団体を通して伝える方法です。

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登録を簡単にしましょう
技術を使えない人のために、オンライン登録以外の方法も用意しましょう。
たとえば、電話での登録です。
オンライン支払い以外の方法も用意しましょう。たとえば、当日に現金で支払う方法です。

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インクルーシブな議題を計画しましょう。
議題の各項目や各回に時間をとりましょう。休憩と、ほかの参加者と話す時間を組み込みましょう。
次のようにしましょう。
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各回は短くし、2時間を超えないようにする
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定期的に休憩をとる
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各回が別の部屋で行われる場合は、移動のための時間を十分にとる
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少人数のグループでの話し合いや、ほかの楽しい活動を入れる
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お互いを知る機会をつくる



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大きな会議では、知的障害のある人が、ほかの参加者や会場のスタッフから差別を受けることがあります。
ほかのすべての参加者に、この会議が知的障害のある人を含むインクルーシブな会議であることを理解してもらいましょう。
アクセシブルなイベントを計画しても、会議の間にほかの参加者が知的障害のある人を排除するなら、それはインクルーシブではありません。
インクルージョンとアクセシビリティのお手本を示すことで、会議に参加するほかの人たちも、知的障害のある人の参加を尊重しなければならないと理解できます。


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参加者が時間の予定を立て、何が行われるかを理解できるよう、前もって情報を伝えましょう。
少なくとも2週間前に、アクセシブルな形式で情報を伝えましょう。次のことを入れましょう。
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議題
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会議の会場までの公共交通機関についての情報
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話す人についての情報
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会場のわかりやすい地図
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各回の前に考えておくとよい、いくつかの手引きとなる質問
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支援者やパーソナルアシスタントにも関わってもらいましょう。
登録のときに、参加者の中に支援者が必要な人がいるか確かめましょう。
支援者にも、参加者と同じ情報をすべて渡しましょう。
支援者が会議に参加するためにお金を払わなくてよいようにしましょう。


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会議(カンファレンス)の前に事前の会議を開き、議題を一緒に確認して、会議が何についてのものかを理解できるよう手伝いましょう。
会議の前に質問がある人のために、連絡担当者を用意しましょう。

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Consider transport to the conference venue, including public transport.
Share easy-to-follow maps, put up temporary signs that point to the venue or share videos showing routes.


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会場の物理的なアクセシビリティを確かめましょう。
知的障害のある人にも、体の面でのアクセシビリティが必要な場合があります。

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会議の会場のスタッフが知的障害のある人を尊重できるよう、研修をしましょう。
知的障害のある人が行う意識向上の研修がいちばん効果的です。研修はいつも障害者権利条約(CRPD)にもとづいて行うべきです。
知的障害のある人とその家族を代表する障害者団体(OPD)が、研修を手伝うことができます。

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イベントでインクルージョンのお手本を示すために、知的障害のある話し手やファシリテーターに入ってもらいましょう。
よい支援と十分な準備の時間があるようにしましょう。話し手には少なくとも1か月前に依頼しましょう。



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話し手やファシリテーターに、インクルーシブにするための手引きをしましょう。
会議(カンファレンス)では、話し手がアクセシブルな言葉を使わず、情報が複雑な方法で示されることがよくあります
話し手に研修をしたり、話し手向けの説明資料を共有したりすることができます。これはずっと前もって行いましょう。会議の直前まで待っていると、話し手はすでにインクルーシブではない方法で発表を作ってしまっているかもしれません。
説明資料や研修では、発表者が次のことをするようにしましょう。
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はっきりしたふだんの言葉を使い、専門用語や略語を避ける
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ゆっくり話し、時間を守る。休憩時間にくいこまないようにする
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パワーポイントのスライドなどの情報を、はっきりわかりやすくする
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難しい情報は、体験談や例を使って説明する
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少人数のグループでの話し合いや活動を入れ、参加者が質問したり考えを話したりする場をつくる。体験談、アート、ロールプレイを使った活動が役立つことがあります。
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聞いている人が理解しているか確かめる
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質問の時間と、支援者が考えを説明したり難しい情報について話し合ったりする時間を残しておく


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会議の間、いつでも助けを求められる場所や、はっきり決まった相談相手がいるようにしましょう。
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会議(カンファレンス)の最後には、意見を伝える方法を用意しましょう。
たとえば、アクセシブルなフィードバックアンケートや、意見を聞く会などです。

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