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Liderazgo
Incluir a personas con discapacidad intelectual en roles de liderazgo mejora una organización.
La organización puede usar las habilidades e ideas de los autogestores, y se convierten en un modelo a seguir para la inclusión de los demás. Esto es especialmente importante para las organizaciones que abogan por los derechos humanos.
Si las personas con discapacidad intelectual no reciben el apoyo adecuado para aprender, desarrollar habilidades, tomar decisiones y compartir sus opiniones dentro de una organización, su posición en el liderazgo es simbólica.
Los autogestores nos dijeron:
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Si estás acostumbrado a que te excluyan y no te escuchen, ser líder y tomar decisiones requiere tiempo y práctica.
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La autodefensa empodera a las personas con discapacidad intelectual para pasar de la toma de decisiones personales a representar a otros.
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En mi antiguo trabajo no estaba seguro si me contrataron porque era bueno o porque tenía una discapacidad. Ahora, en mi nuevo trabajo, me encanta y me siento aceptado. - Autogestor, EE.UU.
Buenos ejemplos
People First New Zealand es una organización nacional de autogestores en Nueva Zelanda.
People First New Zealand apoya a las personas con discapacidad intelectual para que comprendan sus derechos y se conviertan en autogestores activos. También abogan y trabajan con el Gobierno de Nueva Zelanda.
People First New Zealand está dirigido por un Comité Nacional que son autogestores junto con asesores sin derecho a voto. El comité toma las decisiones sobre el trabajo de People First New Zealand.
Para asegurarse de que los autogestores puedan tomar decisiones, People First New Zealand verifica que toda la información sea accesible, incluida la información sobre finanzas. La información se comparte con anticipación y las reuniones se planifican bien para que haya suficiente tiempo para que todos participen. Los asesores sin derecho a voto del comité ayudan a los miembros autogestores a comprender y hablar sobre las opciones antes de tomar decisiones.
People First New Zealand apoya a sus miembros para que sean parte del liderazgo y tomen decisiones en otras organizaciones. Por ejemplo, su miembro, Sir Robert Martin, se ha desempeñado en el Consejo Internacional de Inclusión y es parte del Comité de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.
