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Aide à la prise de décision
1
Toute organisation qui travaille avec des personnes ayant une déficience intellectuelle devrait veiller à ce que ces personnes soient impliquées dans la prise de décision.
Cela montre qu'une organisation valorise et respecte les idées des personnes qui défendent leurs droits.
Par exemple, inclure des personnes dans :
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Des décisions importantes prises par des membres du conseil d'administration ayant une déficience intellectuelle
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Les décisions quotidiennes sont prises en faisant participer des membres du personnel ayant une déficience intellectuelle aux réunions d'équipe aux côtés des autres membres du personnel.
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Décisions relatives aux services. Par exemple, un prestataire de services doit s'assurer que les personnes ayant une déficience intellectuelle qui utilisent ses services participent aux décisions concernant le fonctionnement du service et le recrutement du personnel.
2
Les organisations doivent aider les personnes ayant une déficience intellectuelle à comprendre leurs choix.
Les organisations doivent :
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fournir des informations sur la décision à prendre de manière accessible
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Donner aux personnes ayant une déficience intellectuelle le temps de comprendre les choix et les conséquences.
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Offrir aux personnes ayant une déficience intellectuelle la possibilité d'obtenir des commentaires et de discuter de la décision avec des personnes de confiance, par exemple un accompagnateur ou un groupe de personnes qui défendent leurs droits.
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Veillez à ce que chacun puisse participer à la conversation lors de la prise de décisions en organisant des réunions inclusives .
3
Il faut parfois du temps pour que les gens se sentent à l'aise et en confiance, et comprennent que leurs idées sont importantes. Nombre de personnes ayant une déficience intellectuelle n'ont peut-être jamais eu l'occasion d'exprimer leur opinion.
Soyez patient et encourageant.
À mesure que la confiance d'une personne grandit, qu'elle est écoutée et respectée, elle jouera un rôle plus important.
