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Direction
Inclure des personnes ayant une déficience intellectuelle à des postes de direction améliore une organisation.
L'organisation bénéficie ainsi des compétences et des idées des personnes qui défendent leurs droits, et ces dernières deviennent un modèle d'inclusion pour les autres. Ceci est particulièrement important pour les organisations qui militent pour les droits humains.
Si les personnes ayant une déficience intellectuelle ne bénéficient pas du soutien adéquat pour apprendre, développer des compétences, prendre des décisions et partager leurs opinions au sein d'une organisation, leur position au sein des instances dirigeantes n'est que symbolique.
Les auto-représentants nous ont dit:
Les personnes présentant une déficience intellectuelle se voient refuser le choix et le droit de prendre des décisions. De ce fait, leur voix est souvent inaudible.
Les personnes ayant une déficience intellectuelle n'accèdent généralement pas à des postes de direction, comme ceux de membres du conseil d'administration ou de conseillers.
Si vous avez l'habitude d'être exclu et de ne pas être écouté, devenir un leader et s'habituer à prendre des décisions demande du temps et de la pratique.
L’autonomie permet aux personnes ayant une déficience intellectuelle de passer de la prise de décision personnelle à la représentation des autres.
Bons exemples
People First New Zealand Ngā Tāngata Tuatahi est une organisation nationale de personnes handicapées en Nouvelle-Zélande.
L’association People First New Zealand aide les personnes ayant une déficience intellectuelle à comprendre leurs droits et à devenir des acteurs de leur propre défense. Elle œuvre également auprès des décideurs politiques pour que les droits des personnes ayant une déficience intellectuelle soient effectifs et respectés en Nouvelle-Zélande.
People First New Zealand est dirigée par un Comité national dont les membres sont des représentants de l'association. Ce Comité prend les décisions relatives aux activités de People First New Zealand. Il est assisté de conseillers qui veillent à ce que les informations nécessaires à la prise de décision soient claires et comprises.
People First New Zealand aide également ses membres à devenir des leaders et à prendre des décisions au sein d'autres organisations œuvrant pour l'inclusion. À titre d'exemple, Sir Robert Martin, membre à vie de l'association, a siégé au Conseil international de l'inclusion et fait partie du Comité des droits des personnes handicapées des Nations Unies.
