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Recrutement et embauche
Même si une personne ayant une déficience intellectuelle n'a jamais postulé pour travailler dans votre organisation auparavant, cela ne signifie pas que les personnes ayant une déficience intellectuelle ne souhaitent pas travailler pour vous.
Cela signifie probablement que la procédure de candidature n'est pas accessible.
Les personnes qui défendent leurs droits nous ont indiqué que lorsqu'elles postulent pour travailler auprès d'une organisation :
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Les descriptions de poste ne sont pas accessibles.
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Les sites web et les formulaires de candidature peuvent être difficiles.
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Les candidatures exigent souvent une expérience ou des certifications auxquelles les personnes ayant une déficience intellectuelle n'ont pas accès. Par exemple, des études universitaires.
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Les entretiens ne sont généralement pas accessibles.
1
Assurez-vous que les descriptions de poste soient accessibles.
Cela signifie qu'elles doivent être courtes, rédigées dans un langage clair et courant, et expliquer les tâches du poste.
Vous devriez également inclure la description d'une journée type de travail.
2
Supprimez les exigences en matière de formation pour vos postes.
De nombreuses personnes présentant une déficience intellectuelle n'ont pas eu accès à l'éducation. Il est donc préférable de s'intéresser à leur expérience professionnelle et à leur vécu.
3
Créer un processus de candidature accessible
Par exemple:
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N’utilisez pas de formulaires en ligne compliqués ou longs.
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Au lieu de demander un CV et une lettre de motivation, demandez aux candidats d'envoyer une vidéo dans laquelle ils expliquent pourquoi ils seraient un bon candidat pour le poste.
4
Recherchez des endroits non conventionnels pour faire de la publicité.
Diffuser l'offre d'emploi à différents endroits, notamment sur les réseaux sociaux, et contacter les organisations qui représentent les personnes ayant une déficience intellectuelle.
5
Faites preuve de souplesse lors du processus d'entretien.
Les entretiens traditionnels ne sont pas accessibles à beaucoup de gens.
Fournir à la personne les questions d'entretien à l'avance afin de l'aider à se préparer est un bon moyen de rendre un entretien plus inclusif pour les personnes ayant une déficience intellectuelle.
Opter pour un essai professionnel est une autre façon de remplacer un entretien par une méthode différente et plus accessible.
6
N’effectuez pas de tests lors du processus de recrutement.
Les tests d'aptitude, sous certaines formes, sont discriminatoires envers de nombreuses personnes handicapées, notamment celles qui présentent une déficience intellectuelle.
7
Recueillez des informations sur le handicap lors du processus de candidature et demandez des commentaires sur votre processus de recrutement.
Cela permettra de comprendre qui pourrait être exclu de la procédure de candidature.
8
Parlez-en aux organisations de personnes ayant une déficience intellectuelle.
De nombreuses organisations œuvrent pour l'emploi inclusif. Elles peuvent vous aider à concevoir un processus de recrutement inclusif.
Si des personnes ayant une déficience intellectuelle travaillent déjà pour vous, elles peuvent également vous aider dans la sélection, les entretiens et la formation du nouveau personnel.
