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Lieux de travail inclusifs
Un lieu de travail inclusif est un endroit où chacun se sent respecté et inclus.
Cela signifie que tous les employés sont valorisés de la même manière, qu'ils soient handicapés ou non.
1
Veillez à ce que vos processus de recrutement soient accessibles à tous.
Cela signifie utiliser un langage facile à comprendre dans vos descriptions de poste et vos contrats, et supprimer les éléments discriminatoires du processus, comme les tests lors des entretiens d'embauche.
Vous trouverez plus de détails sur la manière de rendre votre processus de recrutement plus inclusif ici .
2
Veillez à ce que chacun soit rémunéré équitablement pour son travail.
De nombreuses personnes présentant une déficience intellectuelle sont moins bien payées que les personnes sans handicap pour un travail équivalent. Certains pays ont même des lois qui légalisent cette discrimination.
Veillez à ce que les politiques de votre organisation n'entraînent pas une sous-rémunération des personnes ayant une déficience intellectuelle en raison de leur handicap. Assurez-vous également que vos grilles salariales n'autorisent pas le handicap comme motif de variation de salaire.
3
Veillez à ce que les objectifs et les valeurs de votre organisation soient accessibles et faciles à comprendre.
Veillez à ce que vos documents et politiques clés soient rédigés en langage clair ou dans un format facile à lire afin que chaque employé de votre lieu de travail puisse y accéder et les comprendre.
4
Veillez à ce que tous les candidats abordent leur nouvel emploi sur un pied d'égalité.
Lorsque la formation des nouveaux employés n'est pas pleinement accessible et inclusive, un nouvel employé présentant un handicap intellectuel est exclu dès le départ.
Veillez à ce que toutes vos formations pour les nouveaux employés soient pleinement accessibles ; la formation en présentiel est préférable à la formation virtuelle car elle permet aux participants de poser des questions.
Pensez à créer des outils supplémentaires pour les nouveaux employés, comme un document expliquant les rôles des autres membres de l'équipe, afin qu'ils se sentent les bienvenus et comprennent dès le départ comment ils s'intègrent à leur nouvelle équipe.
5
Veillez à ce que votre organisation applique une tolérance zéro en matière d'intimidation ou de harcèlement.
6
Offrir à tous les employés une formation sur la diversité et l'inclusion , notamment sur la manière d'apporter un soutien efficace à leurs collègues.
Les personnes en situation de handicap intellectuel sont les mieux placées pour animer cette formation, car elles peuvent partager leur propre expérience. Les groupes locaux d'auto-représentation peuvent contribuer à sa mise en œuvre.
7
Veillez à ce que toutes les communications internes et externes soient accessibles et faciles à comprendre.
Sur le lieu de travail, cela signifie que chacun doit rédiger ses courriels en langage clair, que les bulletins d'information du personnel doivent être pleinement accessibles et que les réunions du personnel doivent également utiliser un langage clair et se dérouler à un rythme permettant à chacun d'y participer.
Vous trouverez plus d'informations à ce sujet dans nos sections sur la communication et l'accessibilité de l'information.
8
Faites preuve de souplesse quant à la façon dont les gens peuvent effectuer leur travail.
Par exemple, certaines personnes peuvent avoir besoin d'horaires de travail flexibles ou de plus de temps pour apprendre de nouvelles tâches.
On appelle cela un aménagement raisonnable. Toute personne a le droit de demander les aménagements nécessaires pour bien faire son travail.
9
Veillez à ce que vos collaborateurs bénéficient d'un bon soutien de la part de leurs responsables et de leurs collègues afin qu'ils puissent bien faire leur travail.
Le soutien désigne l'aide supplémentaire dont une personne peut avoir besoin pour accomplir une tâche, comprendre des informations ou développer des compétences.
Les personnes ayant une déficience intellectuelle peuvent avoir besoin d'un soutien supplémentaire au travail pour :
-
acquérir de nouvelles compétences
-
comprendre l'information
-
communiquer avec les autres
Les personnes les mieux placées pour soutenir les personnes ayant une déficience intellectuelle au travail sont leurs responsables et leurs collègues.
La plupart des formes de soutien consistent simplement en de petits ajustements que n'importe quel collègue peut apporter - par exemple, les responsables et les collègues peuvent aider un employé à gérer ses tâches et son temps en utilisant un modèle de plan de travail accessible (modèle ci-dessous).
Vous pouvez en savoir plus sur les bons services de soutien ici.
10
Prenez régulièrement des nouvelles de tous les employés, demandez-leur comment ils se sentent et s'ils ont besoin de plus de soutien ou d'aménagements.
11
Évaluez vos performances en matière d'emploi des personnes handicapées au sein de votre organisation.
Si vos résultats ne sont pas bons, prévoyez d'embaucher davantage de personnel.
